一、会议时间：2011年9月8日—9日

二、会议地点：北京怀柔宽沟

三、参加人员：20家钢铁企业的47名客户代表，SAP方面13位代表以及合作伙伴方5位代表，共计65位与会者参会。

四、会议背景和主要内容：

市场环境压力不断加大，各项成本越来越高，集团企业如何快速消化整合企业来实现企业战略，如何拓展非钢产业，各家钢铁企业纷纷寻求破解难题的良方，众多企业都意识到采用传统管理手段(如：组织机构调整、流程梳理等)的同时，必须应用信息化手段才能更有效地支持管理的改进和战略的达成，但是如何真正实现两化融合，让企业决策层充分享受管理提升的成果，仍然困扰着企业领导们，虽然很多企业领导都去过国外同行企业，可以看到国外同行一些硬的东西，如企业规模和设备等，但是管理和信息化这些软的东西却看不见，摸不着，如何才能利用他山之石来攻玉呢?

蒂森克虏伯是钢铁行业的百年老店，已经经过了多个经济周期的轮回，经过了众多的兼并重组，现在的业务范围已远远超越钢铁业，涉及技术服务、电梯、汽车零部件、造船等，业务范围遍布全球，但仍然保持旺盛的生命力，蒂森克虏伯走过了机械化、电气化、自动化和信息化各个时代，并于上个世纪已经开始将信息技术与管理相结合，对两化融合他们有非常深刻的认识和实践经验。这次我们利用SAP用户协会钢铁分会这个平台，有幸通过SAP全球冶金行业高管咨询理事会(EAC)邀请到理事会现任主席、蒂森克虏伯集团信息化指导委员会委员同时也是蒂森克虏伯Rasselstein CIO的Mr. Damitz先生来与大家分享蒂森克虏伯的企业战略和企业信息化战略、以及如何具体落地等议题。Mr. Damitz先生本人是一位资深管理专家兼信息化专家，他所担任的职位是领导企业如何利用信息技术来支持管理改进，所以他从管理和信息化两个纬度与大家做深入的交流。另外，协会也组织了国内同行鞍钢来交流经验和体会，并邀请到SAP全球钢铁行业专家和合作伙伴的全球钢铁行业专家与大家分享行业最新的信息技术发展和成功案例。本次会议上，各位与会者与外国专家及各位演讲嘉宾进行了真诚的互动交流。

五、会议演讲题目及演讲嘉宾

1、促进冶金行业创新—SAP用户协会和用户理事会的合作（Stefan Koch, 全球冶金行业总监，SAP集团冶金及矿业事业部）

2、蒂森克虏伯公司IT战略、蒂森克虏伯Rasselstein以及与SAP的合作（Ralf Damitz，SAP全球冶金行业高管咨询理事会(EAC)主席、蒂森克虏伯集团信息化指导委员会委员、蒂森克虏伯Rasselstein CIO）

3、SAP集团管控解决方案交流与分享（冯宇，SAP中国资深方案架构师）

4、PSI钢铁行业应用案例介绍和交流（Franz Nawrath，PSI Metals 全球销售管理总监）

5、自主创新建设鞍钢信息系统（杨大君，鞍钢集团公司）